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深圳市某建設公司管理規章制度匯編[質量、環境、職業健康安全等] 立即下載

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關鍵詞: 房建項目管理 管理規章制度 其他管理資料

內容簡介 深圳市某建設公司管理規章制度匯編   第一章 施工合同及施工任務書   第二章 質量、環境、職業健康安全、文明施工、進度及成本管理計劃   第四章 管理程序   一、施工準備及驗收控制程序(含建立保障體系、技術和資源準備等)二、環境因素、危險源識別及風險評價和控制策劃程序   三、施工組織設計和施工方案編制、審批程序   四、文件控制程序(含法規、規章、標準規范,設計資料及設計變更等)   五、記錄管理程序(竣工資料,質量、環境、職業健康安全管理資料等)   六、資源管理程序(含人、建筑物、工作場所、設施、設備等)   七、內部、外部溝通管理程序   八、采購控制程序   
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房地產公司管理規章制度全集(共146頁) 立即下載

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房地產公司管理規章制度全集(共146頁)
【簡介】 本資料為房地產公司管理規章制度,Word格式,共146頁。 目 錄 1、房地產開發有限公司組織結構及責權 2、各崗位職位說明書 3、項目投資與開發管理制度及工作流程 4、工程設計管理制度及工作流程 5、造價管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程   管理規章制度   造價管理部組織結構與責權  工程副總職位說明書  銷售管理部經理職位說明書  材料設備部經理職位說明書&nb
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房地產開發有限公司管理規章制度(共79頁) 立即下載

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房地產開發有限公司管理規章制度(共79頁)
【簡介】 本資料為房地產開發有限公司管理規章制度,Word格式,共79頁。 目錄 第一章 總則  第二章 公司組織管理機構 第三章 項目開發總體流程 第四章 工程項目管理工作流程 第五章 管理制度 第六章 崗位職責   管理規章制度   項目開發總體流程圖  項目開發總體流程圖  項目開發管理  檔案信息管理流程  流程說明  成本控制管理工作流程 
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房地產開發有限公司各部門管理規章制度匯編(共119頁) 立即下載

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房地產開發有限公司各部門管理規章制度匯編(共119頁)
主要內容: 工程投資控制管理辦法 為加強對工程建設過程中的投資管理和成本控制,特制定本辦法。本辦法由工程部負責具體實施。 一、工程部應根據工程進度計劃編制工程年、季、月資金需求計劃,經公司分管副總經理和總經理審批后實施。 二、對施工單位提出的施工圖預算經監理單位審查,并經工程部審核修改后報分管副總經理審定?。 三、對施工單位、監理單位、工程部提出的優化設計、優化施工方案,由公司總工程師進行審核,批準后實施。 四、對施工單位提出的各種材料、設備計劃,由工程部根據定額和市場信息進行認質認價,并及時反饋給材料設備采購人員,進場檢驗合格后方可
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房地產開發有限公司各部門管理規章制度匯編(共61頁) 立即下載

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房地產開發有限公司各部門管理規章制度匯編(共61頁)
主要內容: 工程技術部工作職責 工程技術部是負責公司開發項目工程技術管理的職能部門,在總經理和分管副總經理的領導下,具體履行如下職責: 一、負責項目建設前期設計方案報批和用地規劃許可證、工程規劃許可證的辦理取證工作,做好與消防、審圖、地質等報批部門的對接工作,并協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作; 二、負責項目后期水、電、暖相關的各類管網、設施、設備工作的對接與辦理;(包括自來水、排污、供暖、供電、設備、電氣安裝、監控系統、電話、網絡、有線電視等) 三、根據公司確定的項目開發計劃,組織實施項目工程建設; 四、負責工程項目建設總
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公路施工安全生產管理規章制度匯編(word,152頁) 立即下載

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關鍵詞: 公路施工安全生產管理 公路施工安全生產 重大危險源管理制度 安全隱患排查整改制度 安全管理制度

公路施工安全生產管理規章制度匯編(word,152頁)
內容為:公路施工安全生產管理規章制度匯編 項目部在施工過程中,應當嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》(JTJ076-2015)、《云南省公路施工安全生產管理指南》、《公路水運施工安全生產標準化指南》和國家有關安全生產管理規定、規范,確保施工安全。 【目錄】 第一 節 安全生產管理實施辦法 第二節 安全文件管理制度法 第三節 安全記錄管理制度法 第四節 安全標志管理制度法 第五節 相關安全法律、法規、標準及其它制度管理規定  第六節 安全生產責任制度法 第七節 危害辯識、風險評價、風險
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房產管理規章制度資料(共6頁) 立即下載

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房產管理規章制度資料(共6頁)
主要內容: 一 崗位規范 1、嚴格遵守公司管理制度服從領導安排,按時上下班,不得頂撞領導,違規工作,如有違規將以實際情況進行相應處罰最低罰款50元。公司實行無責任底薪制月薪1800元,每月初15號發上月工資; 2、每月出售(出租)房源累計60條,并定期洗盤,回訪客戶; 3、上班時間內不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。員工不得私下與房東或房客進行交易,違規者一經查實當月開除并扣發當月工資。 4、不得無故遲到曠工,遲到半小時以上按曠工處理,曠工1天扣發兩天工資。請假一天扣當天工資。 5、公司員工應愛護辦公設施、及交通工具;如故
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基建礦井工程管理規章制度及流程(含流程圖) 立即下載

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關鍵詞: 基建礦井工程管理制度 基建礦井工程管理流程

基建礦井工程管理規章制度及流程(含流程圖)
基建礦井工程管理規章制度及流程,Word格式,共38頁,內容全面,可供學習參考。  立項審批流程  資金審批流程  
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房地產銷售管理規章制度(共8頁) 立即下載

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房地產銷售管理規章制度(共8頁)
主要內容: 總則: 銷售人員須以公司利益為重,熱愛本職工作,遵守職業道德,做到文明、優質、高效的服務,維護公司形象和聲譽。努力學習,不斷提高業務技術和服務質量,并以一流的服務取勝。   一、作息制度 作息制度總則 1、工作時間:星期一至星期日;上午8:30-----12:00 下午1:30------18:00。 2、銷售人員必須按指定時間準時到達指定的崗位,中途不得串崗離崗,特殊原因須向銷售經理匯報批準。 3、每人每周輪休一天,周六、周日一般不休。輪休人員不扣工資、獎金;且輪休三個月內有效;每次連休不許超過兩天。
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房產中介公司員工管理規章制度(共3頁) 立即下載

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房產中介公司員工管理規章制度(共3頁)
主要內容: 1.崗位規范 第一條 嚴格遵守公司管理制度服從領導安排,按時上下班,不得頂撞領導,違規工作,如有違規將以實際情況進行相應處罰最低罰款100元。公司實行無責任底薪制月薪1500元,每月初10號發上月工資。 第二條 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。 第三條 工作中對待客戶要有耐心,不得與客戶發生爭吵,每個月最低業務不得少于4單。提成從第五單開始算,每單業務提成為該單中介費的10%。 第四條上班時間內不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。員工不得私下與房東或房客進行交易,違規者一經查實扣除當月工
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房地產人事管理規章制度(共19頁) 立即下載

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房地產人事管理規章制度(共19頁)
主要內容: 第一章 總則 一、為規范公司的人事管理,建立健全規章制度,強化基礎管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。 二、本制度適用于公司全體員工。 三、本制度共分十五章,包括總則,招聘,試用與轉正,培訓,考核,調動,干部任免,員工行為準則和規范,崗位職責、薪酬及福利,考勤,通勤,通訊,獎罰,申述和附則。 第二章招聘 四、招聘的原則 1、公平、公正、公開 2、擇優錄用,唯才是舉,寧缺毋濫。 3、規范化、程序化。 4、干部和主要崗位要求具有正規院校本科以上學歷或五年以上大中型企
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龍圖房地產經紀人管理規章制度(共4頁) 立即下載

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龍圖房地產經紀人管理規章制度(共4頁)
主要內容: 第一章 崗位規范  第一條 嚴格遵守《考勤管理制度》,按時上班下班,不得代打考勤,發現代打考勤者,一次處罰200元,遲到一次罰20元。  第二條 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。  第三條 工作中不扯閑話,不要隨便離開自己的崗位。  第四條 離開座位時要整理桌子,凳子應擺放整齊,未保持桌面整潔和凳子規范者,每次處罰20元。 第五條 上班時間內不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。 第六條 公司員工應愛護辦公設施,如故意造成辦公設施及用品的損壞,一律照價賠償。&nb
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[大連]2010版房地產公司管理規章制度(91頁) 立即下載

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關鍵詞: 房產企業管理 房地產公司管理 行政管理制度

[大連]2010版房地產公司管理規章制度(91頁)
資料目錄 第一章 總則……………………………………………………4 第二章 行政管理制度………………………………………5-48 第一節 廉政自律守則…………………………………………………………5 第二節 公司保密制度………………………………………………………6-7 第三節 文明辦公制度……………………………………………………… 8 第四節 印鑒(介紹信)管理制度……………………………………… 9-10 第五節 固定資產管理制度………………………………………………11-14 第六節 辦公用品管理規定………………………………………………15-17 第七節 車輛使用和管理辦法……………………
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