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樣板引路!附詳細做法~ 查看詳情

瀏覽數:629 樣板引路!附詳細做法~

資料來源:豆丁施工  一、樣板引路的目的和意義    二、建立樣板引路管理制度 樣板引路施工管理制度是工程管理全過程中的重要制度之一 。應闡明樣板建立的原則,樣板引路的工序及實施樣板先行的具體管控流程。  根據項目工程概況,建筑結構特點,及交付驗收標準,從地基基礎施工至內外裝飾裝修施工,全過程按不同分包單位、施工工序制定施工樣板計劃,用以指導后續樣板建立策劃及實施的依據。 根據工程進展需求及已排定的施工樣板計劃, 按照樣板先行原則,針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現場會,事前精細策劃,集思
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工程樣板引路:我讓你怎么做,你就怎么做,否則就是惹禍! 查看詳情

瀏覽數:601 工程樣板引路:我讓你怎么做,你就怎么做,否則就是惹禍!

 一、樣板引路的目的和意義    二、建立樣板引路管理制度 樣板引路施工管理制度是工程管理全過程中的重要制度之一 。應闡明樣板建立的原則,樣板引路的工序及實施樣板先行的具體管控流程。  根據項目工程概況,建筑結構特點,及交付驗收標準,從地基基礎施工至內外裝飾裝修施工,全過程按不同分包單位、施工工序制定施工樣板計劃,用以指導后續樣板建立策劃及實施的依據。 根據工程進展需求及已排定的施工樣板計劃, 按照樣板先行原則,針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現場會,事前精細策劃,集思廣益,反復查閱工序相關施工規范
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工程樣板引路,沒有最好,只有更好! 查看詳情

瀏覽數:1010

關鍵詞: 工程樣板引路 工法樣板施工 樣板工程驗收

工程樣板引路,沒有最好,只有更好!
 一、樣板引路的目的和意義    二、建立樣板引路管理制度 樣板引路施工管理制度是工程管理全過程中的重要制度之一 。應闡明樣板建立的原則,樣板引路的工序及實施樣板先行的具體管控流程。  根據項目工程概況,建筑結構特點,及交付驗收標準,從地基基礎施工至內外裝飾裝修施工,全過程按不同分包單位、施工工序制定施工樣板計劃,用以指導后續樣板建立策劃及實施的依據。 根據工程進展需求及已排定的施工樣板計劃, 按照樣板先行原則,針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現場會,事前精細策劃,集思廣益,反復查閱工序相關施工規范
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工程樣板引路:我讓你怎么做,你就怎么做,否則就是惹禍?。ǜ皆?/span> 查看詳情

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一、樣板引路的目的和意義    二、建立樣板引路管理制度 樣板引路施工管理制度是工程管理全過程中的重要制度之一 。應闡明樣板建立的原則,樣板引路的工序及實施樣板先行的具體管控流程。  根據項目工程概況,建筑結構特點,及交付驗收標準,從地基基礎施工至內外裝飾裝修施工,全過程按不同分包單位、施工工序制定施工樣板計劃,用以指導后續樣板建立策劃及實施的依據。 根據工程進展需求及已排定的施工樣板計劃, 按照樣板先行原則,針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現場會,事前精細策劃,集思廣益,反復查閱工序相關施工規范、國標圖集、
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中建最新樣板引路(技術人員必看) 查看詳情

瀏覽數:2027 中建最新樣板引路(技術人員必看)

樣板引路的目的 1、加強項目施工過程中對關鍵工序的質量控制力度,有效防止質量通病及質量瑕疵,規范施工質量控制流程,全面提高施工質量管理水平,降低客戶投訴率,提升公司產品品牌聲譽。 2、驗證產品是否滿足設計效果,展示新技術、新工藝的實施工序和質量效果。 3、就樣板施工中出現的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失,保證項目開發整體的施工質量和進度。 4、通過實施樣板引路的管理辦法,對工程質量做到事前控制,統一標準,為大規模施工提供驗收依據。  施工樣板展示圖片——鋼筋工程篇  梁板鋼筋綁扎  &n
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萬達工法樣板亮了,同行和乙方都表示壓力山大??! 查看詳情

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關鍵詞: 工法樣板展示 工程施工質量 材料樣板展示 工程質量創優 建筑施工技術

萬達工法樣板亮了,同行和乙方都表示壓力山大??!
?工法樣板?萬達集團的工程以工期超短著稱,如何在極端的工期條件下保持優異的工程質量成了工程人的心病...... 為解決這一問題,萬達集團所有在建項目推行工程質量樣板引路,使之成為工程施工質量管理的一項工作制度,使技術交底和崗前培訓內容比較直觀、清晰,有效地促進工程施工質量整體水平提高。 今天分享亮瞎工程人眼的《萬達的工法樣板》 ?工法樣板? 第一部分:萬達工法的要點1 質量目標: 確保工程驗收一次通過,合格率100%,酒店創南寧市結構優質工程獎。    詳情 ↓ 工法區展示要點&nbs
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施工樣板管理作業指引-最新版 立即下載

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1.制度概況2.工作程序2.1樣板設置原則 1、項目部編制本項目的年度樣板實施計劃,且根據工程進度分標段報送年度樣板 實施計劃; 2、不同標段均需設置施工工藝樣板、交房樣板(樣板段),多標段項目如遇特殊情況只設置一個交房樣板房或樣板段的應書面通知工程部并明確原由; 3、各項目必須設置施工工藝樣板集中展示區,凡能在樣板集中展示區進行的施工工藝與工序必須在樣板集中展示區中予以體現。 4、凡使用新材料、新工藝的施工工序以及涉及到使用功能的工程部位與易發生質量通病的工程部位不僅要在樣板集中展示區體現工藝做法,還要在該工序正式開始施工前做本位樣板,做到樣板先行;&
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最全面的分部分項工程樣板施工內容! 查看詳情

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關鍵詞: 地下防水樣板施工 鋼結構樣板施工

最全面的分部分項工程樣板施工內容!
   一、地下防水樣板施工 1、地下室底板防水施工 (1)、基本要求:鋪貼卷材的基層要具備一定的強度,基層要求表面平整、牢固、清潔干燥,含水率不得超過 9%,無起砂起皮、空鼓,陰陽角處做有 50mm 小圓弧等且滿足設計及規范中的有關規定,基層報驗經監理隱蔽驗收合格后方可進行防水卷材施工。所有陰角部位均采用 1:2.5 的水泥砂漿進行倒角處理,陽角做成 R=50mm 的圓角。 (2)、使用材料:鋪貼 4mm 厚 SBS 改性瀝青聚酯胎Ⅱ型防水卷材 (3)、施工方法 a.用火焰噴槍或噴燈烘烤卷材底面和基表面層,使卷材表
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連尺寸都給到了,這個標準化施工樣板太實用! 查看詳情

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關鍵詞: 標準化施工樣板 施工工地標準化

連尺寸都給到了,這個標準化施工樣板太實用!
一、道路與場地硬化  1.1 道路硬化厚度:平整路基,道路模板應順直、牢固確保成型質量。澆筑厚度15~20cm振搗密實,壓平收光。 1.2 加工場地坪處理:平整場地,混凝土澆筑厚度5cm。部分材料堆放場地可直接鋪碎石。 道路硬化實景樣板 二、鋼筋加工區2.1.圍檔 搭設材料:鋼管、木方、小塊九夾板拼釘。 高度:900mm。 色彩:上下各150mm藍色油漆色帶,中間刷白色油漆。 實景樣板:  2.2.加工房 搭設尺寸:根據場地情況可搭設12m×8m×4m(8m×6m×4m),四周懸挑1.
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這樣的砌體工程一次驗收不過,天理不容 查看詳情

瀏覽數:798 這樣的砌體工程一次驗收不過,天理不容

  來源:豆丁施工  1、樣板帶路   先砌筑三皮實心磚,檢查門洞口位置及尺寸,上報監理及甲方檢查無誤后再進行砌筑,避免大量返工。  砌體磚樣砌筑完成后,上報監理、甲方進行檢查。 砌體樣板完成后,上報監理、甲方、物業、門窗安裝單位工程師及安裝工程師進行檢查驗收。監理、甲方對砌體作法提出意見;物業針對前期工程業主指出的問題,提出優化建議;安裝工程師針對安裝工程的要求,提出滿足安裝工程使用功能的要求;門窗安裝工程師針對滿足門窗安裝的要求提出合理化的建議。   針對砌體樣
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看創優工程現場如何設置工藝樣板 查看詳情

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看創優工程現場如何設置工藝樣板
“樣板引路”是工程管理的一項重要制度,通過工法樣板明確管控要點,規范細部做法,作為對各勞務班組工法培訓以及施工驗收的基礎。我們來創優工程現場,觀摩學習一下人家在工藝樣板上的做法。 ?強烈推薦:魯班獎申報視頻及獲獎視頻大集錦  框架結構樣板 工藝說明: 腳手架水平間距1100,距離梁邊300; 梁底腳手架設置防滑扣件; 梁柱節點加密區長度:1.5h且≥500; 板筋設置長條馬鐙,間距800。   勁性柱結構樣板 工藝說明: 梁柱節點加密區長度900; 勁性柱
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萬達工程做的工法樣板區,做成這個樣子真的好么? 查看詳情

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萬達工程做的工法樣板區,做成這個樣子真的好么?
魯班獎申報視頻及獲獎視頻大集錦   隨著行業的發展,越來越多房企開始從施工細節出發,打磨出如同藝術品的工法樣板區,以此來提升企業形象。下面將分享的是萬達某項目的工法樣板區。   一前期計劃  前期做好梳理管控難點、要點,明確節點工藝做法和優化施工流程三個環節,具體內容如下:          二工法區展示要點 要求總包方建造工法樣板區,由總包負責對各勞務班組進行工法培訓,項目公司工程部及監理記錄、監督。&n
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工程竣工驗收全過程,照這個來少出紕漏! 查看詳情

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關鍵詞: 工程竣工驗收 工程的質量監督

工程竣工驗收全過程,照這個來少出紕漏!
 驗收條件 1、土建、水電工程全部結束; 2、各種門、窗、欄桿等安裝完畢; 3、正式通水、電; 4、幕墻、鋼結構、中央空調、電梯、消防等工程安裝、調試結束; 5、雨污水、小區內道路等市政工程結束; 6、景觀綠化、各類綜合管線等配套工程結束。  分戶驗收 (一)室內地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程質量分戶驗收: 1、普通水泥樓地面; 2、板塊樓地面面層; 3、室內墻面; 4、室內頂棚; 5、門窗: 開啟、配件、密封、排水、進戶門質量。&nb
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龍頭央企的全套工程質量管理制度 查看詳情

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關鍵詞: 工程質量管理制度 知名建筑企業 工程質量驗收 樣板引路制度 滿堂架剪刀撐

龍頭央企的全套工程質量管理制度
 一、總則1.1.目的為了加強項目質量管理,增強項目管理人員的責任感,確保工程質量達到業主要求,同時也為了創優,提高公司在工程所在區域的信譽,特制定本管理制度。二、質量制度2.1.一般規定1.開工前項目經理部必須編制好施工組織設計和各種專項施工方案,并經有關部門審批或備案后方可實施。2.開工前由項目總工帶頭及時組織有關人員熟悉研究施工圖,并及時會同有關單位做好圖紙會審,針對工程項目的疑難問題制定具體的施工方案。3.棟號責任工程師﹑質檢員必須按設計要求及國家驗收規范實施監督﹑檢查,工程中涉及的變更必須有原設計單位簽章后實施。2.2.專項制度2.2.1.工程質量項目負責制項目經理部是工程
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甲方工程管理的特點與創新 查看詳情

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甲方工程管理的特點與創新
   甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人員的角色 角色一:項目管理者 你是個管理者,是做項目管理,而不是做工程管理。 施工過程中,與工程有關的工作接口非常多,圖紙、分包、采購、資金等,施工單位可以不管,甲方工程部必須管。 角色二:工程管理標準的制定與檢查者 體現和統一公司對于工程的要求。 避免甲方工程師,監理單位,施工單位各自按自己的經驗和標準進行工作,造成現場的管理混亂和無序。所以必須統一工程管理標準。 角色三:客戶的工程質量代表 體現你的專業能力; 表現你的客
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合格項目經理這77項工作必須要做好,快收藏吧! 查看詳情

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關鍵詞: 安全技術交底 施工進度計劃

合格項目經理這77項工作必須要做好,快收藏吧!
 一、生產管理 1、開工許可 工程項目必須辦理施工許可證后方可開工; 未辦理施工許可證開工的工程必須停止施工并與建設單位及時書面溝通。 2、開工報告 項目必須接到業主、監理單位下發的工程開工報(書面指令、函件等具有法律效力的開工證明文件),方可開工。 3、項目策劃書 項目人員進場后30天內完成《項目實施策劃書》的編制工作,報公司項目管理部; 對項目《項目實施策劃書》進行任務分解并明確項目部成員各自的策劃實施工作內容、時間及責任要求。 4、臨建設施管理 施工現場臨時設施(辦公區、生活區)
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PPP項目全過程造價控制管理與評估審計 查看詳情

瀏覽數:403

關鍵詞: 工程項目成本 全過程造價管理

PPP項目全過程造價控制管理與評估審計
 伴隨著國內PPP行業的快速發展,PPP項目全過程造價控制管理是PPP項目建設與運營企業得以快速成長的核心優勢。整個PPP項目操作過程中,參與到項目建設與運營的單位很多,主要有政府方、社會資本方、SPV公司、金融機構、工程承包商(含總承包和專業分包與勞務分包)、供應商(材料和設備及專利技術)、運營商、使用者(產品與服務購買方)、咨詢公司及保險公司等十幾家主體單位參與。建立一整套專業化、規范化、程序化的PPP操作運作體系,最大限度地保證SPV公司管理的PPP工程項目,按照統一標準、流程進行操作,對PPP項目全過程造價控制管理與評估審計,有利于最大程度地保證工作質量與效率。 整
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萬科(全套)防水抗滲體系標準(四) 查看詳情

瀏覽數:991 萬科(全套)防水抗滲體系標準(四)

第六部分:外墻防水抗滲體系 6.1、設計方案: 6.1.1、墻體材料: 所有外墻采用200 mm厚頁巖多孔磚(KP1)。 6.1.2外墻外防水做法: 外墻飾面層為無釉磚(如陶土磚、劈開磚等): 由于無釉磚表面孔隙容易造成雨水或其他水源滲透,容易引起外墻受潮或滲漏,故在保溫面層滿刷1.2mm厚聚合物水泥防水涂料(JS:雙組分Ⅱ型) 飾面層:無釉磚(如陶土磚、劈開磚等),采用專業粘貼劑和勾縫劑 1.2mm厚聚合物水泥防水涂料(JS:雙組分Ⅱ型) 保溫層(聚苯板或無機砂漿+抗裂砂漿) 1:3水泥砂漿找
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