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施工進度進度管理曲線專題為您提供施工進度進度管理曲線的相關資料與視頻課程,您可以下載施工進度進度管理曲線資料進行參考,觀看相關視頻課程提升技能。更多內容請查看筑龍學社項目管理熱點推薦。

公路工程監理施工進度及網絡圖管理(案例) 立即下載

等級:     文件格式:pptx     文件大?。?.20MB

關鍵詞: 工期延誤處理 監理進度控制

公路工程監理施工進度及網絡圖管理(案例)
簡介:公路工程監理施工進度及網絡圖管理(案例),編制于2018年,共計90頁; 主要內容: 目錄: 一、進度監理的作用和任務 二、進度監理的形式及編制 三、進度計劃的審批 四、施工進度控制 施工進度計劃是將建設項目各階段的工作內容、工作程序、持續時間編織成計劃。施工進度計劃是控制工程施工進度和工程竣工期限等活動的依據。僅供參考;  公路工程監理施工進度及網絡圖管理(案例)  S曲線  關鍵線路  緊前工作  邏輯關系 
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建筑工程項目施工進度管理 立即下載

等級:     文件格式:ppt     文件大?。?43.50KB

關鍵詞: 建筑工程項目管理 施工總進度計劃的編制 單位工程施工進度計劃的編制

建筑工程項目施工進度管理
【簡介】: 建筑工程項目施工進度管理, PPT格式,53頁 【目錄】: 11.2.1 施工項目進度計劃的類型 11.2.2 施工項目進度計劃編制依據 11.2.3 施工總進度計劃的編制 11.2.4 單位工程施工進度計劃的編制 11.2.5 施工進度計劃的實施 11.2.6 施工項目進度計劃的檢查 11.2.7 施工項目進度計劃的調整  建筑工程項目施工進度管理  練習5解析  S型曲線控制方法  勻速進展橫道比較圖 
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基于仿真的施工進度管理S型曲線研究 立即下載

等級:     文件格式:pdf     文件大?。?99.00KB

內容簡介 確定型施工進度管理S型曲線因與實際施工過程很難相符而在應用中受到一定限制。將系統仿真技術與S型曲線相結合,提出了基于仿真的施工進度管理S型曲線。首先論述了施工過程仿真的原理及仿真建模方法,構建CPM層工序模型和CYCLONE層單元模型,進行工程項目的網絡進度計劃分析。通過多次對施工系統仿真所得結果繪制出一組S型曲線簇,即非確定型S型曲線,并與實際施工進度進行比較分析,以當前施工進度為起點,對后續工程進行施工仿真,可以獲得未完工程的施工工期及費用,由此進行施工進度實時預測與控制。實例證明,此種方法切實有效,值得推廣。  
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公路工程施工進度監理(56頁 多圖表) 立即下載

等級:      文件格式:pdf     文件大?。?0.48MB

公路工程施工進度監理(56頁 多圖表)
簡介:公路工程施工進度監理(56頁 多圖表),PDF格式; 主要內容: 目錄: 1、公路工程進度監理的概念、任務和作用; 2、進度監理的原則、依據; 3、進度計劃的形式和內容; 4、進度計劃的編制的方法; 5、進度計劃審批的步驟、內容;  公路工程施工進度監理(56頁 多圖表)  S曲線  橫道圖  橫道圖比較法  進度管理曲線  斜條圖  
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公路工程施工進度監理(90頁) 立即下載

等級:      文件格式:pptx     文件大?。?.20MB

關鍵詞: 進度監理管理 監理任務及作用 進度影響因素

公路工程施工進度監理(90頁)
簡介:公路工程施工進度監理(90頁),ppt格式; 主要內容: 目錄: 一、進度監理的作用和任務 二、進度監理的形式及編制 三、進度計劃的審批 四、施工進度控制 施工進度計劃是將建設項目各階段的工作內容、工作程序、持續時間編織成計劃。施工進度計劃是控制工程施工進度和工程竣工期限等活動的依據。僅供參考;  公路工程施工進度監理(90頁)  案例  成本進度曲線  工期影響  計算過程  網絡圖 &n
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建筑工程施工進度管理培訓講義(案例講解) 立即下載

等級:     文件格式:ppt     文件大?。?.63MB

關鍵詞: 房建項目管理 項目進度管理 建筑施工進度表 施工進度計劃網絡圖 施工進度計劃橫道圖

建筑工程施工進度管理培訓講義(案例講解)
資料目錄 一、施工進度管理的基本原理 二、施工進度管理的檢查與分析 三、施工進度管理的目標控制 四、施工進度管理的計劃與調整內容簡介 建筑工程施工進度管理培訓講義(案例講解)    施工進度管理的基本原理:施工進度管理是一個有多個環節組成的動態循環過程。它包括進度規劃、控制和協調。施工項目進度控制通常采用:系統控制、動態循環控制、彈性控制信息反饋控制等基本原理。    影響工程施工進度的因素:(一)人為因素 (二)資源因素 (三)環境因素 (四)技術因素    施工進度管理的主要方法:(1)橫道圖比較法(2)網絡圖分析法(3) S形曲線比較法    施工進度管理的目標控制:
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工程施工進度重點措施 查看詳情

瀏覽數:822

關鍵詞: 工程施工進度重點措施 施工組織設計

工程施工進度重點措施
 1、進度計劃控制流程 總包進度計劃控制流程:  進度控制流程圖 2、進度控制計劃 (1)計劃管理體系的建立 項目工程部對工程進度進行總控制,負責進度計劃的管理和協調工作。各分包單位應成立專門的進度計劃控制機構,并安排專人協助總包管理該分包單位的進度計劃。 計劃體系主要由總控制計劃,工程各階段計劃,月計劃、周計劃、專項工程計劃、資源控制計劃和專業控制計劃(月計劃、雙周計劃)等多種計劃組成。 (2)計劃分級管理 計劃采用的分級管理形式如下: A、工程計劃管理將采取總進度計劃控制、工程各階
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工程施工進度控制,監理值得學習 查看詳情

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工程施工進度控制,監理值得學習
1、進度計劃控制流程 總包進度計劃控制流程:  進度控制流程圖 2、進度控制計劃 (1)計劃管理體系的建立 項目工程部對工程進度進行總控制,負責進度計劃的管理和協調工作。各分包單位應成立專門的進度計劃控制機構,并安排專人協助總包管理該分包單位的進度計劃。 計劃體系主要由總控制計劃,工程各階段計劃,月計劃、周計劃、專項工程計劃、資源控制計劃和專業控制計劃(月計劃、雙周計劃)等多種計劃組成。 (2)計劃分級管理 計劃采用的分級管理形式如下: A、工程計劃管理將采取總進度計劃控制、工程各階段計劃控制、
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快速幫你搞懂施工進度計劃! 查看詳情

瀏覽數:1088

快速幫你搞懂施工進度計劃!
一、做好施工進度計劃有何用? 1、確立工作的責任范圍和相應的職權; 2、促進交流與溝通,各項施工工作協調一致; 3、明確目標、實現目標的方法、途徑及期限,并確保時間、成本及其他資源需求的最小化; 4、記錄施工活動信息或資源約定,便于對變化進行管理; 5、把敘述性報告的需要減少到最低量。用圖表的方式使報告效果更好。   二、有啥原則和類型? 1、原則:目的性、系統性、動態性、相關性; 2、表示方法:形象進度、橫道圖、網絡圖; 3、類型 (1)按計劃內容 目標性時間計劃
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?快速幫你搞懂施工進度計劃! 查看詳情

瀏覽數:1780

?快速幫你搞懂施工進度計劃!
  一、做好施工進度計劃有何用? 1、確立工作的責任范圍和相應的職權; 2、促進交流與溝通,各項施工工作協調一致; 3、明確目標、實現目標的方法、途徑及期限,并確保時間、成本及其他資源需求的最小化; 4、記錄施工活動信息或資源約定,便于對變化進行管理; 5、把敘述性報告的需要減少到最低量。用圖表的方式使報告效果更好。   二、有啥原則和類型? 1、原則:目的性、系統性、動態性、相關性; 2、表示方法:形象進度、橫道圖、網絡圖; 3、類型 (1)按計劃內容 
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中電四公司的進度管理之道 查看詳情

瀏覽數:84

關鍵詞: 雙代號網絡圖 施工進度管理

中電四公司的進度管理之道
本文是中電四總部工程管理中心周幫寧給斑馬進度產品組發來的應用心得,如果您的企業在進度管理過程中也會這樣的痛點,相信您一定會感同身受,經周工的允許,分享給大家:  正文:  斑馬進度應用心得   第一次接觸斑馬進度計劃軟件是因為公司信息化建設的需求,廣聯達公司在工程行業信息化建設的專業性早就名聲在外,并在快速建設時代發揮著極其重要作用。   先說說公司在進度管理中的痛點問題,我們公司的項目存在建設周期短、計劃變動快速、大宗設備材料多等特點,如何有效的進行計劃動態管理、追蹤各配套計劃的執行情況,是對正確反饋現場進度問題
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探索BIM時代下超高層項目進度管理信息化 查看詳情

瀏覽數:1159

關鍵詞: BIM施工技術 施工進度管理

探索BIM時代下超高層項目進度管理信息化
 摘要   隨著BIM技術蓬勃發展,目前國內建筑行業信息化已席卷全國各地,而進度管理依然處于比較落后的方式,總控計劃與現場實際施工脫節、實際施工記錄信息缺失等問題依然凸出。筆者目前擔任中建一局天投國際二期超高層項目計劃管理工程師,在工程實踐中,筆者將BIM與計劃管理思路結合,通過BIM5D及斑馬夢龍網絡計劃等軟件結合,打通進度管理信息化流程任督二脈,初步探索出了一條進度管理無紙化、信息化、科學化的管理流程,輔助項目管理者隨時對項目進度了然于心,抓準關鍵線路,做好工期預警,高效、正確地決策,把握進度管控的主動權! 關鍵詞 進度管理信息化
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水利監理工程師進度控制管理(案例豐富) 立即下載

等級:     文件格式:ppt     文件大?。?70.00KB

水利監理工程師進度控制管理(案例豐富)
簡介:水利監理工程師進度控制管理(案例豐富),編制于2017年,共計71頁; 主要內容: 目錄: 第一節 建設項目進度控制概述 第二節 施工進度計劃的表示方法 在雙代號網絡圖中,每一箭線應表示一項工作。箭線一般畫成直線,也可畫成折線或曲線,但是不得中斷。在無時間坐標的網絡圖中,直線的長度可以是任意的,與工作持續時間無關。僅供參考;  水利監理工程師進度控制管理(案例豐富)  節點計算  
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